下請けいじめ ⑤ 日立は優等生、パナソニックはギリ　経営の優劣が鮮明に反映

　中小企業庁が「下請けいじめ」調査で公表した企業リストを眺めると、企業経営の優劣・改革の差が鮮明に炙り出されていることに気がつきます。例えば日立製作所とパナソニック。下請け企業の視線には昇竜の日立、衰退のパナソニックが鮮明に映っています。　

　調査は２０２５年３月現在の取引状況を反映した「下請けいじめ」です。２０２１年９月から毎年９月と３月の２回、発注企業の下請け企業に対する価格交渉・価格転嫁の実情を定期的に公表しており、２５年３月からは新しく「支払い条件」を加え、現金、手形、電子などの利用で手数料を負担させているかどうかも精査しました。

日立１１社、パナソニック８社を比較

　中小企業３０万社が対象で、回答した６万６０００社のうち１０社以上が「主要な取引先」と答えた４４６社の状況を１０点満点で評価。その平均点を４段階で分類しました。各項目で７点以上がア、７点未満４点以上がイ、４点未満０点以上がウ、０点未満がエと表記しています。

　公表された４４６社のうち日立グループが１１社、パナソニックグループが８社がリストに。企業名は以下の通りです。パナソニックオートモーティブズは２０２４年１２月に投資ファンドに売却されていますが、２０２５年３月時点の調査ですので含みました。

企業評価の採点　　　　　　　　　　　　　価格交渉　価格転嫁　支払い条件　　　　　　

日立製作所　　　　　　　　　　　　　　　　ア　　　　ア　　　　　ア　　　　　　　　　　

日立ソリューションズ　　　　　　　　　　　ア　　　　ア　　　　　ア

日立パワーソリューションズ　　　　　　　　ア　　　　ア　　　　　ア

日立グローバルライフソリューションズ　　　イ　　　　ウ　　　　　イ

日立産機システム　　　　　　　　　　　　　ア　　　　ア　　　　　ア

日立システムズ　　　　　　　　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ア

日立産業制御ソリューションズ　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ア

日立ハイテク　　　　　　　　　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ア

日立プラントサービス　　　　　　　　　　　ア　　　　ア　　　　　イ

日立ビルシステム　　　　　　　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ア

日立建機　　　　　　　　　　　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ア

＊　　　＊　　＊　　　＊　　　＊

パナソニック　　　　　　　　　　　　　　　ア　　       イ　       　　ア

パナソニックホームズ　　　　　　　　　　　ウ　　　　ウ　　　　　ア

パナソニックコネクト　　　　　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ア　

パナソニックコンサルタンツ　　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ア

パナソニックオートモーティブシステムズ　　ア　　　　イ　　　　　ア

パナソニックインダストリー　　　　　　　　ア　　　　イ　　　　　ウ

パナソニック産機システムズ　　　　　　　　ウ　　　　ウ　　　　　ア

パナソニックAP空調・冷設機器　　　　　　  ア　　　　イ　　　　　エ　

　一見してわかるのは日立グループに最上位評価のアが多いこと。パナソニックは中位評価のイ、ウが多く、日立グループではない０点未満の最低のエと評価された企業もあります。

　まずグループとしての評価を比較するため、独自に点数化。最上位のアを３点、イを２点、ウを１点、エを０点と設定し、日立とパナソニックの平均点を算出しました。

日立は８点、パナソニックは６点

　その結果、日立グループは平均８・０９点、パナソニックグループは６・６３点。下請けに対する企業評価を単純比較すれば、日立は７点以上のア評価。パナソニックは７点未満４点以上のイ評価。パナソニックグループは価格交渉と支払い条件で日立と遜色ないのですが、パナソニック本体ですから価格転嫁で評価はイで、アの評価は１社もありません。支払い能力が低下し、契約通りに支払えない事例が増えたのでしょう。

　２０２５年８月時点でみると、評価はさらに下がります。２０２４年１２月に投資ファンドに売却したオートモーティブシステムズをグループから除き、グループ７社で平均をみると６・４２点に。０・２１点低下します。

　かつて日本を代表する総合家電メーカーだったパナソニックが下請け企業の取引で６・４２点。合格ギリギリの水準といって良いでしょう。なにしろ空調・冷設機器は支払い条件で０点未満のエの評価。パナソニックグループとして恥ずかしいでしょう。パナソニック、グループ企業の体力、ブランドをかなり消耗しているようです。

収益力の格差は２倍も

　日立とパナソニックの大きな格差は稼ぐ力があまりにも違いすぎるからです。単純比較したくありませんが、収益力は２倍も差があります。

　日立製作所は２０２５年３月期の売上高が前期比１％増の９兆７８３３億円、営業利益は２９％増の９７１６億円で過去最高益を記録。純利益は４・４％増の６１５７億円。デジタルシステム＆サービス、クラウドやセキュリティが好調に推移しています。過去最悪の７８００億円の赤字を計上した２００９年３月期から見事に息を吹き返し、新たな収益事業を育てている最中です。

　一方、パナソニックホールディングスは再建に努力していますが、今も迷路から抜け出せません。２０２５年３月期で前期比０・５%減の８兆４５８１億８５００万円、営業利益は１８・２％増の４２６４億９０００万円と増えましたが、グループ企業や事業再編もあって純利益は１７・５％減の３６６２億５００万円に減益に。２０２５年はグループ全体で１万人規模の人員削減を実施する計画です。

　日立とパナソニックの「下請けいじめ」の格差は企業の現状を露にしているだけではありません。その成長力を占う重要な指標として活用できることを教えてくれます。